感謝各位參與這次《BCG頂尖顧問的高效決策力》的抽書活動!
恭喜以下三位獲得新書一本:
Lucy Pei-Ju Liao、黃耀庭、吳紹仰
得獎者請於1/27(三)前私訊回覆收件者姓名、地址與聯絡方式,將會由商業週刊出版社寄送《BCG頂尖顧問的高效決策力》新書一本。
再次感謝大家的支持與參與,我們下次見 : )
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每天睜開眼的那一刻,我們就在做決策了。
是要閉上眼繼續睡,直到鬧鐘響起?還是現在就起床?我們的生活與工作,就是一連串的決定所組成的,有些可以很快做出選擇、有些則需要足夠資訊量才能做出抉擇。
如果有一張地圖,告訴我們身處何處、該前往何地?同時標示出清晰的路徑與過程中該做哪些事?我們就可以更快、更好地做出明智的決定,那該有多好?
巴菲特的長期合夥人,同時也是《窮查理的普通常識》一書作者的查理.蒙格認為,依照人類心理的天性,會扭曲現實情況來符合自己的思維模型,導致做出非理性的決策。唯有學習與增加來自不同學科、領域的思維模型,才能得以修正認知上的偏誤,做出理性的決策。
這本《BCG頂尖顧問的高效決策力》書中提到的心理策略,就是一種思維模型,也是幫助我們做出明智決定的那張地圖。
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本書的兩位作者,皆來自知名的波士頓諮詢公司(BCG,Boston Consulting Group),擅長為客戶提供策略規劃與決策諮詢的服務。在這本書中,我們可以學習到兩件事:
第一件事,是理性決策的流程。
包括蒐集資料、拼湊全貌、擬定方法與完成任務四個環節,在書中你可以充分理解這些環節的操作、在決策過程中扮演的角色重要性,以及過程中可能發生的盲點與偏誤。
第二件事,是提升決策品質的心理策略。
書中擷取自許多研究領域的實際做法,像是統計、政治、經濟、賽局理論、心理學等學科,整合出十二項心理策略,對應決策流程中的四個環節,提供思考與行動的思維模型。
我做了一張全息圖,讓你更清楚書中提到的決策流程四步驟,以及提升決策品質的十二項心理策略。
面對這個多變、不確定、複雜又模糊的世界,做出理性決策愈來愈不容易,但我們可以藉助思維工具來提升決策品質,做出更好的決定。我想這正是一本告訴讀者,如何消除偏誤、做出理性決策的實務操作指南。
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